ENTJs – Extroversão – Intuição – Pensamento(Thinking) – Julgamento – (Clique aqui para saber mais sobre o significado destas letras iniciais), são líderes natos. Eles vivem em um mundo de possibilidades em que vêem todos os tipos de desafios a serem superados e querem ser os responsáveis por superá-los. Eles têm um desejo de liderança, que é bem servido por sua rapidez em compreender complexidades, sua capacidade de absorver uma grande quantidade de informações impessoais e seus julgamentos rápidos e decisivos. Eles são “encarregados” de pessoas.
Os ENTJs são muito focados na carreira e se encaixam no mundo corporativo com bastante naturalidade. Eles geralmente vêem as coisas de uma perspectiva de longo alcance e geralmente conseguem identificar planos para mudar os problemas – especialmente problemas de natureza corporativa.
Os ENTJs geralmente são bem-sucedidos no mundo dos negócios, porque são muito direcionados à liderança. Eles são incansáveis em seus esforços no trabalho e orientados a visualizar para onde a organização está indo. Por esses motivos, eles são líderes corporativos naturais. Não há muito espaço para erros no mundo do ENTJ. Eles não gostam de ver erros repetidos e não têm paciência com a ineficiência.
Os ENTJs geralmente são muito motivados pelo sucesso em suas carreiras e desfrutam de muito trabalho. Eles são ambiciosos e interessados em ganhar poder e influência. Para o ENTJ, a tomada de decisão é uma vocação. Eles querem estar em posição de fazer conexões e colocar planos em movimento.
ENTJs tendem a ser diretos e decisivos. Motivados a fazer as coisas, às vezes podem ser críticos ou bruscos na busca de um objetivo. Eles são tipicamente amigáveis e extrovertidos, embora não percebam sutilezas emocionais em outras pessoas. Eles costumam amar trabalhar com outras pessoas em busca de um objetivo comum, mas podem não encontrar tempo para cuidar de seus sentimentos. Eles são focados em resultados e querem ser produtivos, competentes e influentes.
Os ENTJs são atraídos para posições de liderança que lhes permitem desenvolver estratégias para alcançar maior eficiência e produtividade. Eles preferem assumir cargos de gerência ou supervisão e querem a capacidade de iniciar e liderar mudanças organizacionais. Com suas habilidades naturais de liderança e planejamento de sistemas, os ENTJs costumam subir rapidamente para os níveis superiores de gerenciamento.
Os ENTJs enfrentam o desafio de resolver problemas difíceis e entendem sistemas complexos para que possam determinar onde é possível melhorar. Os ENTJs naturalmente enxergam oportunidades para melhorar os sistemas e querem liderar equipes para realizar sua visão. Eles apreciam um ambiente onde a inovação é incentivada e onde as tradições não são consideradas sagradas.
ENTJs querem estrutura em seu trabalho. Eles preferem que seu trabalho e o de seus colegas sejam avaliados com base em um conjunto de diretrizes claras. Eles apreciam um ambiente comercial e justo, onde o desempenho é avaliado objetivamente e recompensado generosamente. Os ENTJs são tipicamente motivados e trabalhadores, e querem ser reconhecidos por seus esforços com dinheiro, poder e prestígio.
Uma organização ideal para um ENTJ valoriza a competência e o pensamento lógico, e inclui colegas de trabalho que são inteligentes e ambiciosos. Um trabalho ideal para um ENTJ é aquele que os desafia a resolver problemas complexos com planejamento estratégico e definição clara de objetivos.
Os ENTJs são comunicadores diretos e autoritários, geralmente com uma ideia clara do que precisa ser feito e uma atitude de responsabilidade em relação à organização de pessoas e projetos. ENTJs são organizados e estratégicos em seus pensamentos. Eles comunicam sua visão e seu plano de implementá-la de maneira lógica e orientada a tarefas. Os ENTJs veem falhas de ideias e planos rapidamente e fazem críticas livremente. Eles gostam de analisar ideias, mas são orientados para a ação; eles querem integrar informações, formular um plano de longo prazo e seguir adiante.
“Os ENTJs raramente se contentam em um trabalho que não exige demanda por intuição. Eles precisam de problemas para resolver e provavelmente são especialistas em encontrar novas soluções”. – Isabel Briggs Myers, Gifts Differing
“Eles veem a vida cotidiana como uma espécie de tabuleiro de xadrez, sobre o qual pessoas, coisas e entidades são movidas, removidas, alteradas e engajadas – constantemente para o bem organizacional.” – Otto Kroeger, Type Talk at Work
“Quando estão no comando de uma organização, seja nas forças armadas, nos negócios, na educação ou no governo, os ENTJs desejam e têm a capacidade de visualizar para onde a organização está indo, e parecem extraordinariamente capazes de comunicar essa visão a outras pessoas”. – David Keirsey, Please Understand Me II
“ENTJs nascem líderes. Eles são diretos, assertivos e desinibidos.” – Dr. A. J. Drenth, The 16 Personality Types – Profiles, Theory, & Type Development
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Eu sou Marta Leite, Humanistic Professional Coach – IHCOS®, CEO fundadora do site Introvertidamente. Sou certificada no Indicador de Preferências Psicológicas Instrumento MBTI® Step I™ e MBTI® Step II Myers Briggs Type Indicator®. O objetivo do meu trabalho é transformar a vida das pessoas através do autoconhecimento. Ajudando as pessoas – as de tipo de preferência de personalidade introvertida principalmente – a desenvolverem os seus potenciais e a se sentirem confiantes.
Fontes:
Kroeger, Otto. Type Talk: The 16 Personality Types That Determine How We Live, Love, and Work. Random House Publishing Group. Kindle Edition.
Myers, Isabel Briggs. Myers, Peter B. Gifts Differing: Understanding Personality Type. Jan 1, 1995. Paperback.
Keirsey, David. Please Understand Me II Kindle Edition. 1998. Prometeus Nemesis Book Company.
Drenth, A. J. The 16 Personality Types – Profiles, Theory, & Type Development. 2013. Inquire Books.
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